科技创新是企业发展的不竭动力，也是企业提升生存质量的重要源泉。但是，企业创新之路并非一帆风顺，不仅需要创新人员迎难而上、勇毅前行，更需要企业为创新人员提供一个良好的工作环境，让创新者无后顾之忧，大胆地去试，大胆地去创，不断实现新的突破。

　　企业建立科技创新容错机制，就是要为科技创新课题提供资金支持。胜利油田工会通过开展“一线生产难题”征集，组织召开“一线生产难题揭榜挂帅大会”，对揭榜挂帅摘得的课题创新方案给予适当的创新资金支持，以确保创新项目在创新过程中的质量和进度。在做好推进重大科技创新课题项目的同时，积极培育职工创新工作室，鼓励单位和员工开展自主创新，制定职工创新奖励办法，激发基层员工开展创新活动的积极性和主动性，增强创新者的荣誉感和自豪感。

　　企业建立科技创新容错机制，就是要消除员工创新的后顾之忧。通过建立科技创新容错纠错机制，制定完善的科技创新容错正面清单和负面清单，以及容错机制的运行规程，以便于判定哪些错该“容”，哪些错不该容。要容许创新者创新失败，对创新项目即便没有取得预期效果，也应该针对实际情况认真分析失败原因，找出存在的问题和新的突破点，以消除创新人员的后顾之忧，鼓励创新者优化创新方案，并给予再次尝试的机会，从而让员工勇于试错、勇于创新，全身心地投入创新工作。

　　企业建立科技创新容错机制，就是要给予创新人员和创新团队更多的技术支持。企业相关职能管理部门要关注创新项目，及时为员工创新提供技术支持，解决员工在技术创新过程中遇到的难题。要加强技术调研，通过走出去、请进来的办法，举办技术论坛、专题讲座、交流研讨等，提升创新人员和创新团队的技术力量，拓展创新视野和创新思维，力求达到预期效果。

　　员工开展技术创新活动，离不开企业持续培育创新土壤，打造良好的科技创新工作环境。实践充分证明，失败乃成功之母，只有鼓励员工敢于创新、勇于探索，建立起一套有效的科技创新容错机制，企业才能开出更多更艳科技创新之花，不断结出推进科技创新、推动高质量发展的创新果实。（朱益飞）

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